战略简介
现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。随着公司经营规模和领域的扩大,公司本着 “以人为本” 的人才观,遵循 “人才是企业第一资源和在市场中经营人力资源” 的理念,以 “提升人力资源价值” 为核心目标,实行 “内部培养和外部引进并举” 的人才建设机制,采取多种形式、方法引进人才,同时注重对现有人才的培养。在员工薪酬方面,公司实行全员绩效考核,在公司内部引入市场压力和公平竞争机制,实行岗位职能工资与绩效奖金相结合的薪酬制度,最大限度地提升员工的工作积极性。公司将努力创造 “尊重知识,尊重人才” 的生活氛围;营造 “机会均等、自励争先” 的工作氛围;不但要留住人才,更要广泛吸纳人才,建立人才梯队,为公司业务的发展提供充足的人才保证。